Operative Budgeterstellung praxisnah
Die teilweise rasanten Veränderungen in der Pflegebranche wirken sich nicht zuletzt auf die wirtschaftlichen Anforderungen der Pflegeunternehmen aus.
Um unternehmerisch handeln zu können, sollten gerade auch kleine und mittelgroße Betreiber ihre Planungen in finanziellen Wertgrößen und damit einem operativen Budget darstellen. Dabei muss man sich nicht immer einer professionellen Software-Lösung bedienen.
Inhalte
- Was bedeutet operatives Budget?
- Der Unterschied zwischen operativem und strategischem Budget
- Der Budgetierungsprozess – Vorgehensweise, Inhalte, Beteiligte
- Praxisbeispiel: Möglicher Aufbau eines operativen Budgets auf Excel-Datenbasis inklusive Teilbereiche
- Implementierung und Umsetzung in die Praxis
- Verknüpfung mit regelmäßigen Controlling-Instrumenten
Ziele/Nutzen
- Kennen lernen der Aufgaben, Ziele und Instrumente eines operativen Budgets
- Handlungssicherheit beim Budgetierungsprozess
- Aufbau und Implementierung eines aussagekräftigen Budgets
- Austausch und Diskussion über Ihre aktuellen Themen und Fragestellungen aus der Praxis
Termine und Zeit:
auf Anfrage
Veranstaltungsort: Laureos GmbH,
Dortmund, oder Inhouse
Kosten: auf Anfrage
Referent: Nathalie Kinder